如果你毫無異狀地發揮天份
西班牙人大概會拉你去喝酒奔牛
再嗆一句：創意的本質若不是衝突
你只是在揮. 發. 天. 份
是個意外。2008西班牙踢下歐洲冠軍那晚，狂唱Espanol的人潮拆了半個倫敦；衝擊到我隔天就買了張巴塞隆納機票，隔週竟下場奔牛，隔月送花給久久不敢追的人…（快轉）2010世足冠軍賽那晚，我在巴塞隆納蜜月；冠軍不意外地，是永遠奔向體制外的西班牙！
Big Idea從來就不在體制內
不然它就不會叫Big Idea了。一個Idea若不是跟多數人的預期有衝突，怎麼能叫創意？這是創意的基本教義，這也代表創意天生得面對人心與工作的不斷衝突：從說服同事、說服客戶、說服導演，一直到說服消費者。但一個體制外的想法，常常會在體制內慢慢耗掉，因為我們試圖把創意想得很新，往往忽略了工作模式卻很老派。
「型式創意」vs.「行事創意」
喜歡面對衝突的西班牙人知道，想一個體制外的創意需要點勇氣；然而去實現它的勇氣，要遠遠大於發想的勇氣。很多廣告人會用創意解決稿子，不一定會用創意解決事情。創新效率要拚得過數位衝擊，做法得跟想法一樣新。「型式創意」衝了半天，搞得大家都差不多；「行事創意」說不定可以衝破工作體制，帶出意外好的創新。
不想Idea的時候，也有點創意好不好？來個有破壞力的吧！
台灣的升學主義，養成大家對於體制外的過多不安全感，特別是衝突。體制就是體質，台灣的廣告公司得先克服這個障礙…
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